
Ontwikkel nieuwe strategische leiderschapscompetenties
Voor leidinggevenden die toekomstgericht willen werken aan hun organisatie
De inspirerende masterclass Strategisch leiderschap in onstuimige tijden is zeer relevant en actueel gezien de tijdsgeest waarin we leven. Je maakt kennis met innovatieve concepten, pragmatische werkwijzen en concrete tools, die je als leider in je eigen organisatie kunt toepassen om toekomstgericht te werken.
De masterclass Strategisch leiderschap in onstuimige tijden is niet alleen relevant, maar ook uniek. Nergens anders leer je:
Leerprogramma’s over persoonlijk leiderschap gaan vaak over: ken jezelf, ken de ander en ken je team. Bij dit strategisch leiderschapsprogramma gaat het over: ken je organisatie, ken je bedrijfsomgeving en ken je toekomst.
Deze masterclass resulteert in nieuwe inzichten en perspectieven over je eigen organisatie en over je eigen rol en benodigde attitude om die waar te gaan maken.
Belangrijke onderwerpen die tijdens de masterclass aan de orde komen zijn: - De impact van dynamiek in de bedrijfsomgeving op organisaties
Voor leiders die de toekomstgerichtheid van hun organisatie willen versterken. Wil jij:
Meld je dan aan voor de masterclass Strategisch leiderschap in turbulente tijden.
Het programma is erop gericht leiders te inspireren om na afloop met vernieuwende concepten en praktische tools in hun eigen organisatie te werken aan een stralende toekomst. Het programma kent:
Het is een interactief programma met een relatief kleine groep deelnemers, waarbij deelnemers leren van de docent, maar ook van elkaar. Het programma wordt verzorgd door één docent, om de samenhang te borgen tussen de onderwerpen die worden behandeld.
Na afloop van de masterclass:
Het programma Strategisch Leiderschap in onstuimige en onzekere tijden start 2 keer in 2022, namelijk in mei en november.
Het programma kent 3 lesdagen en heeft een doorlooptijd van een maand.
De investering bedraagt € 2.250,- excl. BTW per deelnemer, inclusief het arrangement. Het arrangement behelst:
Dr.ir. Norbert Greveling is kerndocent bij deze masterclass. Hij is thought leader bij het FPSM Expertisecentrum en grondlegger van de TGO-methodiek. Norbert heeft ruim 35 jaar ervaring als strategieconsultant en als leider/begeleider van strategische veranderingsprocessen, voornamelijk in het bedrijfsleven en bij zorginstellingen. Daarnaast heeft hij in zijn loopbaan bij verschillende organisaties de functie van directeur, bestuurder en toezichthouder bekleed. Bovendien heeft hij een paar ondernemingen opgericht, waaronder FPSM. Verder heeft hij in de afgelopen 15 jaar drie managementboeken geschreven en is hij ca. 10 jaar actief als docent strategisch management bij Business School Nederland.